项目基本信息：
项目名称： 昆山巴城梧桐创新谷道路景观提升工程
项目编号： E4301000001028710
标段名称： 昆山巴城梧桐创新谷道路景观提升工程WTCXG-QGCZX标段全过程工程咨询服务
标段编号： E4301000001028710001105
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详细说明： 经评标委员会评审,昆山巴城梧桐创新谷道路景观提升工程,昆山巴城梧桐创新谷道路景观提升工程WTCXG-QGCZX标段全过程工程咨询服务| 第一中标候选人：江苏交科交通设计研究院有限公司，预期中标价格勘察、设计(不含景观绿化海绵设计)的报价为59%、景观绿化海绵设计的报价为74%、监理的报价为1.07%、造价咨询(预算编制)的报价为29.8%、造价咨询(全过程造价咨询)的报价为0.468%、招标代理(施工招标)的报价为29.8%(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈大庆 | | 第二中标候选人：中国市政工程中南设计研究总院有限公司，预期中标价格a.勘察、设计（不含景观绿化海绵设计）投标报价58.8 %、景观绿化海绵设计投标报价74.1%、监理报价1.06%、造价咨询（预算编制）报价29.9%、造价咨询（全过程造价咨询）报价0.465%、招标代理（施工招标等）报价29.9%(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王巍 | | 第三中标候选人：悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司，预期中标价格勘察、设计（不含景观绿化海绵设计）：58.50%；景观绿化海绵设计：74.60%；监理：1.10%；造价咨询（预算编制）：29.60%；造价咨询（全过程造价咨询）：0.469%；招标代理（施工招标）：29.60%(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：曾惠芬 |
废标原因分别如下：| 废标单位及原因：联合体投标人华设设计集团股份有限公司（联合体成员：江苏旭方工程咨询有限公司、苏州永正造价师事务所有限公司）的成员监理单位投入的联合体监理单位负责人在最新公布的昆山市交通建设项目在建工程人员(合同约定投入人员)明细中，不符合招标文件中招标公告3.1.3款f项的要求，否决其投标。若对评标结果有异议，请在2024-03-08日到2024-03-13日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：唐旭东（招标人）、贾凤麟（招标代理） 联系电话：0512-50360507（招标人）、0512-57001288（招标代理） |
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 第一个信封（商务及技术文件）得分 | 第二个信封（报价文件）得分 | 综合得分合计 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | | 中国市政工程中南设计研究总院有限公司（联合体成员：昆山加林工程项目管理有限公司、苏州建元项目管理有限公司） | 对招标项目的理解 | 2 | 1.60 | 1.50 | 1.50 | 1.60 | 1.80 | 1.40 | 1.60 | 74.1 | 9.48 | 83.58 | | 造价咨询工作的重点、难点分析 | 2 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.50 | 1.50 | 1.30 | 1.60 | | 造价咨询方案 | 4 | 3 | 3.50 | 3.50 | 3.20 | 3.60 | 2.70 | 3.10 | | 监理方案和措施 | 8 | 6.70 | 6.50 | 7.20 | 6.30 | 7 | 5 | 6.50 | | 监理工作的重点与难点分析 | 2 | 1.70 | 1.60 | 1.50 | 1.70 | 1.60 | 1.50 | 1.50 | | 后续服务的安排及保证措施 | 1 | 0.75 | 0.80 | 0.75 | 0.80 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | | 咨询服务关键节点时间 | 2 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.50 | 1.50 | 1.30 | 1.70 | | 类似咨询服务业绩 | 20 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 咨询服务的质量、进度、安全保证措施 | 2 | 1.70 | 1.80 | 1.50 | 1.40 | 1.50 | 1.50 | 1.50 | | 勘察设计关键技术问题的认识及其对策措施 | 3 | 2.10 | 2.50 | 2.30 | 2 | 2.60 | 1.90 | 2.40 | | 项目负责人的资历和业绩 | 10 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | | 设计方案 | 10 | 6.50 | 8.20 | 7.50 | 7.80 | 9 | 7 | 8.10 | | 造价分项负责人（或联合体造价单位负责人）的资历和业绩 | 5 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | | 对本项目全过程工程咨询服务的理解 | 5 | 3.50 | 4.20 | 4.20 | 4.20 | 3.50 | 3.20 | 4 | | 江苏省信用评价等级 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 总体设计思路 | 4 | 3 | 3.50 | 3.20 | 3.20 | 3.50 | 3.10 | 3.40 | | 监理分项负责人（或联合体监理单位负责人）的资历和业绩 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司（联合体成员：江苏祥和项目管理有限公司、北京市建壮咨询有限公司） | 对招标项目的理解 | 2 | 1.60 | 1.70 | 1.30 | 1.50 | 1.80 | 1.30 | 1.70 | 73.56 | 9.16 | 82.72 | | 造价咨询工作的重点、难点分析 | 2 | 1.70 | 1.70 | 1.40 | 1.50 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | | 造价咨询方案 | 4 | 3 | 3.40 | 3.20 | 3.20 | 3.20 | 2.50 | 3.20 | | 监理方案和措施 | 8 | 6.50 | 6.80 | 6.20 | 6 | 7 | 5.20 | 6.80 | | 监理工作的重点与难点分析 | 2 | 1.70 | 1.70 | 1.40 | 1.70 | 1.60 | 1.40 | 1.30 | | 后续服务的安排及保证措施 | 1 | 0.80 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | 0.79 | | 咨询服务关键节点时间 | 2 | 1.70 | 1.80 | 1.80 | 1.50 | 1.40 | 1.40 | 1.70 | | 类似咨询服务业绩 | 20 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 咨询服务的质量、进度、安全保证措施 | 2 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | | 勘察设计关键技术问题的认识及其对策措施 | 3 | 2 | 2.60 | 2 | 2.50 | 2 | 1.90 | 2.60 | | 项目负责人的资历和业绩 | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | | 设计方案 | 10 | 6.50 | 8.30 | 7.30 | 8.30 | 9.20 | 7.20 | 8 | | 造价分项负责人（或联合体造价单位负责人）的资历和业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本项目全过程工程咨询服务的理解 | 5 | 3.50 | 4.20 | 3.80 | 4.30 | 3.50 | 3.30 | 3.90 | | 江苏省信用评价等级 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 总体设计思路 | 4 | 3.10 | 3.60 | 2.60 | 2.80 | 3.50 | 2.90 | 3.20 | | 监理分项负责人（或联合体监理单位负责人）的资历和业绩 | 5 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | 4.50 | | 江苏交科交通设计研究院有限公司（联合体成员：苏州园林设计院股份有限公司、江苏荣威项目管理咨询有限责任公司、苏州正信工程造价咨询事务所有限责任公司） | 对招标项目的理解 | 2 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.70 | 1.90 | 1.50 | 1.50 | 80.34 | 9.71 | 90.05 | | 造价咨询工作的重点、难点分析 | 2 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.50 | 1.50 | 1.70 | | 造价咨询方案 | 4 | 3.20 | 3.60 | 3.70 | 3.50 | 3.60 | 2.60 | 3.10 | | 监理方案和措施 | 8 | 7 | 6.70 | 7.10 | 6.70 | 7.50 | 5.40 | 6.60 | | 监理工作的重点与难点分析 | 2 | 1.80 | 1.80 | 1.70 | 1.80 | 1.70 | 1.60 | 1.40 | | 后续服务的安排及保证措施 | 1 | 0.90 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.81 | | 咨询服务关键节点时间 | 2 | 1.80 | 1.60 | 1.50 | 1.70 | 1.50 | 1.30 | 1.80 | | 类似咨询服务业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 咨询服务的质量、进度、安全保证措施 | 2 | 1.80 | 1.80 | 1.70 | 1.50 | 1.50 | 1.40 | 1.50 | | 勘察设计关键技术问题的认识及其对策措施 | 3 | 2.80 | 2.60 | 2.50 | 2.80 | 2.60 | 2.10 | 2.30 | | 项目负责人的资历和业绩 | 10 | 9.50 | 9.50 | 9.50 | 9.50 | 9.50 | 9.50 | 9.50 | | 设计方案 | 10 | 9.20 | 8.50 | 8.60 | 9 | 9.50 | 7.50 | 8 | | 造价分项负责人（或联合体造价单位负责人）的资历和业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本项目全过程工程咨询服务的理解 | 5 | 3.50 | 4.30 | 4.40 | 4.50 | 3.50 | 3.40 | 4.10 | | 江苏省信用评价等级 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 总体设计思路 | 4 | 3.20 | 3.70 | 3.40 | 3.40 | 3.60 | 3 | 3.30 | | 监理分项负责人（或联合体监理单位负责人）的资历和业绩 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
注： 第一中标候选人为江苏交科交通设计研究院有限公司、苏州园林设计院股份有限公司、江苏荣威项目管理咨询有限责任公司、苏州正信工程造价咨询事务所有限责任公司组成的联合体； 第二中标候选人为中国市政工程中南设计研究总院有限公司、昆山加林工程项目管理有限公司、苏州建元项目管理有限公司组成的联合体； 第三中标候选人为悉地（苏州）勘察设计顾问有限公司、江苏祥和项目管理有限公司、北京市建壮咨询有限公司组成的联合体。 |
异议联系人： 唐旭东（招标人）、贾凤麟（招标代理） 联系电话：0512-50360507（招标人）、0512-57001288（招标代理） 发布时间： 2024-03-08 评标地点： 苏州市公共资源交易中心昆山分中心 评标完成日期： 2024-03-08 12-00-00 |
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